Satanderは、InterbrandおよびMonotypeと提携し、よりモダンでデジタル化され、新世代の消費者にもっと合ったブランドとなるよう、ブランドを再設計しました。 

Monotypeは、アメリカ最大の住宅ローン貸付会社であるRocket Mortgageとのコラボレーションを発表しました。このパートナーシップにより、ブランドを現代的にアップデートし、あらゆる顧客体験に一貫性を生み出すためのカスタムフォントが誕生しました。 

成長し新たな地域へ拡大していく中で、Orangeはフォントの能力が追いついていないことに気付きました。新しい言語への対応が一貫しておらず、チームごとに異なるライセンスやフォントを使用しており、ブランド認知の低下やライセンス侵害への懸念が生じていました。 

現在のフォント管理方法によっては、Monotype Fontsのサブスクリプションは、大きなリターンをもたらす先行投資となる可能性があります。とはいえ、年間料金がかかるサービスにはつきものですが、フォント管理ツールにお金をかけることが本当にクリエイティブチームにとって費用対効果のある選択なのかと疑問を抱くのは、ごく当然のことです。

想像してみてください。あなたのエージェンシーは今、街で話題の存在です。すでに複数のクライアントを獲得し、新たな契約も次々と舞い込んでいます。刺激的なチャンスは目前。アカウントマネージャーは大興奮。経営陣も大喜び。クリエイティブチームももちろんそう……。でも、新規クライアントのオンボーディングが、デザインチームにとって最後のひと押しになってしまうとしたら？

マスターカードはリブランディングの際に、ロゴから「Mastercard」という言葉を省くこと発表し、話題を呼びました。しかし、この決定は、ブランドが自らを表現する方法においてより広範なトレンドの兆候なのか、それとも単にマスターカードが変化する市場に対処しているだけなのか、どちらなのでしょうか？